مشاركة لجنة تيك الزراعة لمجلس الاعمال العراقي البريطاني في مؤتمر الرابطة الدولية للاسمدة ومناقشة الذكاء الصناعي

حضر فريق لجنة الزراعة في مجلس الاعمال العراقي البريطاني IBBC Agritech المناقشة المفيدة للغاية حول تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الزراعة في مؤتمر الرابطة الدولية للأسمدة في سنغافورة. تنطبق مبادئ الذكاء الاصطناعي عالميًا على الشركات والأفراد على حد سواء، وفي هذه الحالة، تعد بعض الأمثلة حول كيفية تأثيره على القطاع الزراعي مفيدة للغاية.

أخذنا أربعة متحدثين عبر الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته العملية: سبنسر لو من Google APAC، وأليكس أسبريدج من شركة اينست يونغ EY، وليور فريميت من ICL، وروزلين تشوا من Bayer، وماجدة مومني من OCP – جميعهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في عملياتهم.

حدد سبنسر لو أربع نقاط: الذكاء الاصطناعي هو مجرد تقنية ذات معنى فقط إذا كانت مفيدة للجميع، على سبيل المثال للمزارعين الذين يكافحون الآفات بشكل أفضل – باستخدام النوع المناسب وكمية المبيدات الحشرية، للتحقق من الطقس والمناخات الدقيقة على سبيل المثال. بازيل، ولأبحاث الأرز لتحديث واختبار الأنماط الظاهرية وتحديد أفضل السلالات، أو للمساعدة في تشخيص الأمراض في القرى في كينيا عبر الإنترنت. يجب أن تتمحور تطبيقات الذكاء الاصطناعي حول الإنسان وتكون مفيدة. بالنسبة للشركات، يقود الذكاء الاصطناعي النمو والكفاءات وللشركات التي تثبت مستقبلها ضد المنافسة والاضطرابات في السوق (أو المناخ). إنه يؤثر على التكاليف الأساسية بينما يعمل أيضًا على تعزيز المرونة والقدرة التنافسية من خلال ابتكار المنتجات من خلال دمج مجموعات البيانات واستجوابها بحثًا عن الفرص. يمكن للذكاء الاصطناعي التغلب على التهديدات، وتسريع عملية اتخاذ القرار من خلال التحليل السريع للبيانات على نطاق واسع والابتكار من خلال تجميع السياق وتوليد واختبار الأفكار الإبداعية للمنتجات.

تستخدم غالبية الشركات والحكومات بالفعل الذكاء الاصطناعي المباشر لتبسيط العمليات لتحقيق قيمة كبيرة من خلال الذكاء الاصطناعي: 69% يستخدمون البيانات، و60% يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، و56% خدمة للعملاء. يعمل الذكاء الاصطناعي على تسريع عملية اتخاذ القرار بشكل أفضل، سواء في الزراعة الرقمية، أو (مجموعة ICL) لاختراق العمليات وإدارتها عبر الذكاء الاصطناعي، حيث يتم استخدام الأشخاص كمشرفين على نظام الذكاء الاصطناعي المحسن ذاتيًا، وليس كخبراء أو ممارسين فيه. تستخدم شركة Bayer، على سبيل المثال، التعلم العميق مع موظفيها التقنيين لزيادة الإنتاجية بمقدار 3 أضعاف والتي يمكن إما تغذيتها مرة أخرى بمزيد من التكنولوجيا أو الانتقال إلى الميزانية العمومية. كما أنهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي للابتكار وإنشاء منتجات جديدة بشكل أسرع ولتجربة أفضل للعملاء، مثل خدمة المزارعين والشركات عبر هواتفهم والوسائط المتعددة (الرسائل النصية والفيديو والهواتف وعبر الإنترنت) مع البيانات الزراعية وجمع المعلومات. مباشرة من الميدان عبر الطائرات بدون طيار والتصوير الفوتوغرافي على سبيل المثال. استخدام مبيدات الأعشاب ومعلومات الكتلة الحيوية.

صرح Alec من EY أن الذكاء الاصطناعي يعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول وصنع القرار والمعلومات للناس، وهو ما كان في السابق حكرًا على عدد قليل من علماء البيانات، ولكنه الآن متاح بسهولة لجميع الشركات حتى يتمكنوا من تحسين العمليات.

كيف يمكن للمنظمات أن تبدأ؟ تقول Google إن عملياتها المحتملة تعتمد على بيانات لم تكن تعلم أنها تمتلكها، لذا فإن العمل مع شريك لإدراك بياناته واستخدامها بشكل جيد هو خطوة أولى (أي إنشاء معلومات ذكاء اصطناعي مولدة) وجعلها قابلة للاستخدام ومرئية. بمجرد توفر البيانات، يمكن استخدامها في جميع مجالات العمليات (ICL’s Frimet) وسيكون لها تأثير في كل مكان، لإنشاء عمليات مستقلة، ومنتجات جديدة وفرص في السوق، لتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية وتوسيع العروض ونقل الموظفين إلى الأدوار الإشرافية. الأمر الذي يتطلب التدريب وإدارة التغيير.

ويقول OCP أن الأسمدة أصبحت الآن جزءًا من نظام التحول الرقمي العالمي، وذلك باستخدام البيانات لرقمنة العمليات. إنهم يديرون سلاسل التوريد الرقمية لإنشاء سلاسل قيمة جديدة بدءًا من التعدين وحتى معالجة الأسواق الزراعية وتقديم المشورة بشأن التربة الأفضل – وهو ما كان له تأثير على جميع المجالات بدءًا من الموارد البشرية وحتى التدريب وروبوتات القيمة والزراعة الذكية والعلاقات المباشرة مع أصحاب الحيازات الصغيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة. وقد أدى ذلك إلى زيادة الربحية بنسبة 5% من خلال الكفاءة.

تقول Google أن استخدام البيانات مع الذكاء الاصطناعي يمكّنك من النظر إلى البيانات بشكل مختلف ويمكّنك من تحديد الأولويات والنمو وإثبات المستقبل بشكل أفضل، وأن تأثير الذكاء الاصطناعي/التكنولوجيا مهم جدًا للمؤسسات ويجب أن يكون ملكًا للرئيس التنفيذي.

ما هي المخاطر الموجودة في الذكاء الاصطناعي؟ تعد المدخلات والتسجيلات البشرية خاطئة بطبيعتها ويمكن تكرارها عبر مجموعات البيانات على نطاق واسع – كن على دراية بتحيز البيانات من الجغرافيا والتركيبة السكانية والمعايير الاجتماعية. كن على دراية بقضايا الملكية الفكرية واعرف من يملك ماذا وكيف تحمي البيانات والمخرجات. هل هي مملوكة للمنصة التقنية أم الشركة أم الأفراد؟ تأكد من حماية بياناتك وتدريب المستخدم النهائي والموظفين على العمل بشكل جيد مع الذكاء الاصطناعي – لتمكينهم من اتخاذ قرارات ونتائج أفضل.

بشكل عام، يجب أن يكون الذكاء الاصطناعي قوة للتحسين والكفاءة والإنتاجية والابتكار والربحية – إنشاء علاقات أفضل وجديدة مع المستخدمين النهائيين ووضع قوة المعلومات في أيديهم مع توفير حلقات ردود الفعل للشركات، وفي نهاية المطاف يمنح المؤسسات مرونة أكبر في السوق. وفيما يتعلق بالزراعة، نحن على أعتاب ثورة خضراء جديدة من خلال الذكاء الاصطناعي الذي يدعم الزراعة المستدامة مع زيادة المحاصيل وإطعام العالم واستخدام مناطق أقل طبيعية ومعالجة جفاف المناطق المناخية.

علق آشلي جودال، منتدى IBBC للتكنولوجيا قائلاً: “من الواضح أن الذكاء الاصطناعي موجود هنا الآن ويؤثر على جميع مجالات وقطاعات الأعمال. لقد تم تجاهل الزراعة نسبيًا في وسائل الإعلام، لكن هذا الأمر على وشك أن يتغير مع انتشار التقنيات والابتكارات الجديدة في هذا القطاع. إن الشركات والبلدان التي تفشل في تطبيق الذكاء الاصطناعي سوف تكون في وضع غير مؤات على نحو متزايد بالنسبة لأولئك الذين ينشرونه. هذا هو الموضوع الذي ستتابعه IBBC في مناقشة منتدى التكنولوجيا لدينا في 1 يوليو الساعة 1 ظهرًا بتوقيت جرينتش كمقدمة لمؤتمر IBBC الربيعي في Mansion House في 2 يوليو. ” تواصل مع [email protected] للتسجيل